12月27日，陜西有色金屬集團(tuán)召開2024年度財(cái)務(wù)決算暨2025年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會(huì)議并講話，黨委委員、總會(huì)計(jì)師李慶臻宣貫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理三年提升工作方案，提出下一步工作要求。

莫勇指出，2024年財(cái)務(wù)工作在保障合理資金需求的同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，有效把控資金運(yùn)作的關(guān)鍵“脈絡(luò)”，為全集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營提供了有力的財(cái)務(wù)支撐。集團(tuán)公司新增4戶3A評級企業(yè)，資本市場影響力進(jìn)一步提升，通過壓減委托貸款進(jìn)一步提高了法人單位獨(dú)立融資能力。下一步要摸清長期虧損企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，有針對性形成扭虧脫困方案。建好工作推進(jìn)機(jī)制，組織好各類財(cái)務(wù)會(huì)議，開展全系統(tǒng)分級、分層次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與高校及國家會(huì)計(jì)學(xué)院合作，持續(xù)提升財(cái)務(wù)人員能力作風(fēng)和業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮好總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人“頭雁”作用，全面提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)管控能力，扎實(shí)開展年度財(cái)務(wù)檢查、預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)分析等工作，做好重大風(fēng)險(xiǎn)清單化管理和財(cái)務(wù)工作專項(xiàng)化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

莫勇要求，要加強(qiáng)成本精細(xì)管控和固定資產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能，提升企業(yè)市場競爭力，重點(diǎn)解決三四級企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扭虧脫困、資金不足問題。加強(qiáng)評先評優(yōu)、先進(jìn)引領(lǐng)，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，提升總會(huì)計(jì)師協(xié)調(diào)溝通和管理能力，打造財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)“新”機(jī)制，激活財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)“新”動(dòng)能，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

莫勇強(qiáng)調(diào)，近期重點(diǎn)工作一是要抓好2024年財(cái)務(wù)決算和2025年財(cái)務(wù)預(yù)算工作，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。二是要抓清理拖欠工作，維護(hù)中小企業(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)民工合法權(quán)益。三是要加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，突出合規(guī)管理和內(nèi)控體系建設(shè)，全力推進(jìn)一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。四是要以財(cái)務(wù)管理三年提升方案為抓手，組織落實(shí)到位，為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力財(cái)務(wù)支撐。

會(huì)議傳達(dá)了省國資委2024年度全省企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)暨省屬企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)議精神，提出2025年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作要求，安排了集團(tuán)公司2024年度財(cái)務(wù)決算工作。

集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部全體人員，各二級權(quán)屬企業(yè)總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（正副職）、預(yù)決算工作人員參加會(huì)議。